Vision 20+5 est ancré dans une culture d’entreprise forgée par les précédents plans stratégiques, les axes stratégiques ainsi que les missions et valeurs des HUG. Il s’inscrit également dans le développement à long terme des infrastructures et des équipements.
Les acquis du plan stratégique Vision 20/20
Le plan stratégique Vision 20/20 a insufflé un élan, un état d’esprit participatif et de l’enthousiasme au sein des HUG. De 2015 à 2020, de nombreux projets ont été réalisés. De nouvelles méthodes de travail ont permis d’importantes transformations dans la pratique des soins, qu’il s’agisse de retrouver du temps de qualité pour les patientes et patients ou d’intégrer dans le quotidien des démarches d’amélioration de la qualité des soins. Ainsi, la plateforme « patients-partenaires » a réuni un collectif de plusieurs centaines de personnes désireuses de participer concrètement à la conception de projets d’amélioration et de développement aux HUG. De même, le Centre de l’innovation a permis de faire émerger des idées nouvelles, de catalyser divers projets et d’offrir un espace d’échange avec les partenaires publics et privés des HUG.
Tour d’horizon des réalisations du plan stratégique 2015-2020
Le parcours des collaborateurs et collaboratrices
Les collaborateurs et collaboratrices sont devenus acteurs de leur parcours professionnel dans un cadre de travail repensé.
Le parcours des patients et patientes
Grâce aux projets développés, le patient devient un partenaire des HUG et un acteur de sa prise en charge.